7 Vanlige spørsmål om oppstart Medarbeidsopsjoner. Ved Jim Wulforst 2011-09-30 00 37 18 UTC. Jim Wulforst er president for E TRADE Financial Corporate Services som gir administrasjonsløsninger til ansatte i private og offentlige selskaper, inkludert 22 av de SP 500. Kanskje du har hørt om Google millionærer 1.000 av selskapets tidlige ansatte, inkludert selskapets massør som har tjent sin rikdom gjennom aksjeopsjoner. En fantastisk historie, men dessverre har ikke alle aksjeopsjoner like god en slutt og Webvan for Eksempel, gikk konkurs etter høy profil Offentlig Offentlig Offering, forlater aksjekvoter verdiløs. Støttealternativer kan være en fin fordel, men verdien bak tilbudet kan variere vesentlig Det er rett og slett ingen garantier Så, om du vurderer et tilbud som inkluderer et aksjekjøp, eller du har lager som en del av din nåværende kompensasjon, er det viktig å forstå det grunnleggende. Hvilke typer lagerplaner er der ute, og hvordan de jobber. Hvordan vet jeg når jeg skal utøve, holde eller selge. Hva er skatteimplikasjonene. Hvordan skal jeg tenke på aksje - eller egenkapitalkompensasjon i forhold til min totale kompensasjon og eventuelle andre besparelser og investeringer jeg måtte ha.1 Hva er mest Vanlige typer aksjeposttilbud. To av de vanligste aksjeposttilbudene er aksjeopsjoner og begrenset lager. Valgmuligheter er de vanligste blant oppstartsselskapene. Alternativene gir deg muligheten til å kjøpe aksjer i selskapets aksjer til en spesifisert pris , vanligvis kalt strike-prisen. Din rett til å kjøpe eller utnytte aksjeopsjoner er underlagt en opptjeningsplan som definerer når du kan utøve opsjonene. La oss ta et eksempel. Si at du har 300 opsjoner med en strykpris på 10 hver som er likeverdige over en treårsperiode Ved utgangen av det første året ville du ha rett til å utøve 100 aksjer på lager for 10 per aksje dersom aksjekursen på den tiden hadde steget til 15 per aksje, har du mulighet til å kjøpe aksjen til 5 under markedsprisen, som, hvis du trener og selger samtidig, representerer en 500 før skatt. I slutten av det andre året vil 100 flere aksjer veste Nå, i vårt eksempel, la oss si at selskapets aksjekurs har gått ned til 8 per aksje. I dette scenariet vil du ikke utøve alternativene dine, da du betaler 10 for noe du kan kjøpe for 8 i det åpne markedet. Du kan hør dette omtalt som opsjoner som er ute av penger eller under vann. Den gode nyheten er at tapet er på papir, da du ikke har investert i faktiske penger. Du beholder retten til å utøve aksjene og kan holde øye med selskapets lager pris Senere kan du velge å handle hvis markedsprisen går høyere enn strykprisen eller når den er tilbake i pengene. Ved utgangen av det tredje året vil de endelige 100 aksjene vederes, og du har rett til utøve disse aksjene Din beslutning om å gjøre det vil avhenge av en rekke faktorer, i Cluding, men ikke begrenset til, aksjemarkedsprisen Når du har utøvet opptjente opsjoner, kan du enten selge aksjene med en gang eller holde fast på dem som en del av aksjeporteføljen. Avhengige børskort som kan inkludere enten Awards eller Units gir ansatte med rett til å motta aksjer til liten eller ingen kostnad Som med aksjeopsjoner, er innskuddsbaserte stipendier gjenstand for en opptjeningsplan, som vanligvis er knyttet til enten tidsforløp eller oppnåelse av et bestemt mål. Dette betyr at du enten må vente en viss tidsperiode og eller oppfylle visse mål før du tjener rett til å motta aksjene. Husk at innkjøp av innskuddsbaserte stipendier er en skattepliktig hendelse. Dette betyr at skatter må betales ut fra verdien av aksjene på det tidspunktet de vestlige Din arbeidsgiver bestemmer hvilke skattebetalingsmuligheter som er tilgjengelige for deg, disse kan inkludere betalende penger, selge noen av de berørte aksjene, eller ha arbeidsgiveren tilbakeholdte noen av aksjene.2 Hva er differen ce mellom incentiv og ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner. Dette er et forholdsvis komplekst område relatert til gjeldende skattekode. Derfor bør du konsultere din skatterådgiver for bedre å forstå din personlige situasjon. Forskjellen ligger hovedsakelig i hvordan de to er skattepliktig. for spesiell skattemessig behandling av skattemyndighetene, noe som betyr at skatter vanligvis ikke må betales når disse opsjonene utøves. Resultat eller gevinst som følge av dette kan kvalifisere som langsiktige gevinster eller tap hvis de holdes mer enn ett år. Ikke-kvalifiserte alternativer på På den annen side kan det resultere i ordinær skattepliktig inntekt ved utøvelse. Skatt er basert på forskjellen mellom utøvelseskursen og rettferdig markedsverdi på tidspunktet for utøvelsen. Senere salg kan medføre gevinst eller tap på kort eller lang sikt, avhengig av varighet. 3 Hva med skatt. Taksbehandling for hver transaksjon vil avhenge av hvilken type aksjeopsjon du eier og andre variabler knyttet til din individuelle situasjon Før du utøver alternativene dine og eller selge aksjer, vil du nøye vurdere konsekvensene av transaksjonen. For spesifikt råd, bør du konsultere en skattemessig rådgiver eller regnskapsfører. 4 Hvordan vet jeg om jeg skal holde eller selge etter at jeg har trent. Når det kommer til personalopsjonsopsjoner og aksjer, vil beslutningen om å holde eller selge kule ned til det grunnleggende om langsiktig investering. Spør deg selv hvor mye risiko jeg er villig til å ta. Er porteføljen myldiversifisert basert på mine nåværende behov og mål. Hvordan passer denne investeringen sammen med min generelle finansiell strategi Din beslutning om å utøve, holde eller selge noen eller alle dine aksjer, bør vurdere disse spørsmålene. Mange velger hva som kalles samme dagssalg eller kontantløs øvelse der du utøver dine opptjente opsjoner og samtidig selger aksjene. gir umiddelbar tilgang til dine faktiske inntekter, fortjeneste, mindre tilknyttede provisjoner, avgifter og avgifter. Mange firmaer gjør verktøy tilgjengelige som hjelper planlegge en deltaker s modell på forhånd og anslår fortjeneste fra ap articular transaksjon I alle tilfeller bør du konsultere en skatterådgiver eller finansiell planlegger for råd om din personlige økonomiske situasjon.5 Jeg tror på selskapets fremtid. Hvor mye av aksjen skal jeg eie. Det er flott å ha tillit til arbeidsgiveren din, men du bør vurdere din totale portefølje og overordnede diversifiseringsstrategi når du tenker på en investering, inkludert en i aksjemarkedet. Generelt er det best å ikke ha en portefølje som er altfor avhengig av en investering.6 Jeg jobber for en privat oppstart Hvis dette selskapet aldri går offentlig eller er kjøpt av et annet selskap før det går offentlig, hva skjer med aksjen. Det er ikke noe svar på dette Svaret er ofte definert i henhold til selskapets aksjeplan og eller transaksjonsvilkårene. Hvis en Selskapet forblir privat, det kan være begrensede muligheter til å selge aksjer eller ubegrensede aksjer, men det vil variere etter planen og selskapet. For eksempel kan et privat selskap tillate ansatte å selge sine v Ested opsjonsrettigheter på sekundære eller andre markedsplasser I tilfelle av oppkjøp vil enkelte kjøpere akselerere opptjeningsplanen og betale alle opsjonseierne forskjellen mellom aksjekursen og anskaffelseskursen, mens andre kjøpere kan konvertere ubrukt lager til en aksjekurs i det overtakende selskapet igjen, vil dette variere etter plan og transaksjon.7 Jeg har fortsatt mange spørsmål Hvordan lærer jeg mer. Din leder eller noen i firmaets HR-avdeling kan sannsynligvis gi mer informasjon om bedriftens plan og fordeler du kvalifiserer for under planen Du bør også konsultere finansiell planlegger eller skatterådgiver for å sikre at du forstår hvordan aksjebeviser, inntjening, utøvelse og salg påvirker din personlige skattesituasjon. januar 22, 2009. I dag annonserte vi våre planer om å gjøre noe mer for de som er ansvarlige for Googles suksess, våre ansatte. Vi anerkjenner at rundt 85 av våre ansatte har minst noen opsjoner som er under vann det vil si at en utøvelseskurs er høyere enn dagens markedspris på vår aksjemarked, planlegger vi å tilby våre ansatte muligheten til å utveksle disse alternativene. Vårt mål er å fortsette å belønne våre ansatte for deres bidrag og gjøre alt vi kan for å holde dem engasjert og fokusert på å betjene våre brukere. Her er hvordan valgmuligheter for utvekslingsprogrammet for ansatte vil fungere. Dette vil være en en-mot-en, frivillig utveksling. Medarbeiderne vil kunne bytte deler eller alle eksisterende opsjonsbidrag for det samme antall nye alternativer . Tilbudsperioden begynner 29. januar 2009 og slutter klokken 6.00 på Pacific Time den 3. mars 2009, med mindre Google er pålagt eller ønsker å forlenge tilbudsperioden. Basert på denne forventede tidslinjen, vil ansatte kunne bytte sine undervannsalternativer for nye opsjoner med en strike-pris som tilsvarer sluttkursen på aksjene våre 2. mars 2009. De nye opsjonene vil ha en ny opptjeningsplan som legger 12 måneder til den opprinnelige opptjeningsplanen. I tillegg er nye alternativer w syk vest ikke mer enn 6 måneder etter utløpet av tilbudsperioden. Generelt er alle Googlers med opsjoner kvalifisert til å delta Eric Schmidt, Sergey Brin, og Larry Page holder ikke opsjoner bortsett fra hvor det er utelukket av juridiske og skattemessige problemer i enkelte land. Vi arbeider for å løse disse problemene og det endelige tilbudsdokumentasjonen vil spesifisere noen land der vi ikke er i stand til å tilby programmet. Dette opsjonsutvekslingsprogrammet er godkjent av vårt styre. Antallet av Google-aksjer som er gjenstand for fremragende muligheter, vil ikke endring som følge av denne opsjonsalternativeren for ansatte. Det totale antall opsjoner som forventes utvekslet i dette programmet, representerer mindre enn 3 av de totale aksjene som er utestående. Vi forventer å ta en endringsavgift som anslås å være 460 millioner over opptjeningsperioder av De nye opsjonene Disse opptjeningsperioder varierer fra seks måneder til omtrent fem år. Denne modifikasjonsavgiften blir registrert som ytterligere lagerbasert kompensasjon ved begynnelsen i første kvartal 2009 Dette estimatet påtar seg en vekslingspris på ca. 300 per aksje, og at alle støtteberettigede undervannsalternativer vil bli utvekslet under dette programmet. Resultatet er at dette estimatet kan endres. Hvis du er interessert i å lære mer om Denne opsjonsutvekslingen gjelder bare for ansatte, men vi oppfordrer deg til å lese våre relaterte SEC-arkiver når de blir tilgjengelige. Alternativutvekslingen beskrevet i dette innlegget har ikke blitt lansert Når valgutvekslingen starter, vil Google gi ansatte med skriftlige materialer som forklarer vilkårene og tidspunktet Støtteberettigede opsjonshavere bør lese disse materialene nøye når de blir tilgjengelige fordi de vil inneholde viktig informasjon om opsjonsutvekslingen. Når tilbudsperioden begynner, vil Google arkivere disse materialene med Securities and Exchange Commission SEC som en del av et tilbudsbud uttalelse. Du vil kunne for å få tak i disse skriftlige materialene og andre dokumenter arkivert av Google med SEC fri for char Ge fra SECs nettside til The 300 Exchange-prisen som er oppgitt ovenfor, er kun et eksempel. Vi forventer at den faktiske modifikasjonsavgiften vi tar som følge av opsjonsutvekslingen, vil bli bestemt ut fra oppløsningsprisen og antall alternativer som også utveksles som sluttkurs for aksjene våre den 2. mars 2009, med mindre Google er pålagt eller ønsker å forlenge tilbudsperioden. Oppdatere 6 41 PM Våre FAQ på opsjonsutvekslingsprogrammet er nå tilgjengelig. Oppdatere på 2 5 Den 3. februar 2009, Google lanserte opsjonsutvekslingsprogrammet Vær oppmerksom på at datoene i dette innlegget ikke lenger er gyldige. Skriftlige materialer som forklarer vilkårene og oppdatert tidspunkt for opsjonsutvekslingen, er tilgjengelige på Securities and Exchange Commissions nettside. Postet av Laszlo Bock, VP, People Operations. Google reprices Employee Stock Options. Two folk går forbi Google Inc hovedkvarter i Mountain View, Calif mandag 26. juli 2004 Google kunngjorde planer mandag til å selge om lag 25 millioner aksjer på opptil 135 hver når den går offentlig så tidlig som i neste måned, noe som gir Internett-søkemotoren en markedsverdi på opptil 36 milliarder kroner. Close. AP Google Inc viser sin kjærlighet til sine ansatte ved å gi dem en ny sjanse til å dra nytte av deres visne aksjeopsjoner Men flyttingen irked aksjonærer fortsatt stakkes med foruroligende tap på sine investeringer. Likevel vil Googles vilje til å tilbakestille mer enn 8 millioner aksjeopsjoner til lavere priser sannsynligvis tilskynde lignende bevegelser av selskaper som håper å motivere sine ansatte under en demoraliserende lavkonjunktur. Det er mye fart for å gjenopprette aksjeopsjoner, sier Alexander Cwirko-Godycki, en forskningsansvarlig for eksekutiv kompensasjonsspesialist Equilar. Alle har nettopp vært ventet på et stort navn for å gjøre det. Google har allerede blitt med i kaffekjeden Starbucks Corp som avdekket et forslag om å tillate sine ansatte å bytte sine eksisterende aksjeopsjoner for nye som vil være mer sannsynlig å sette penger i lommene. Men Google s repricing program gjorde en større splash fordi det er langt mer sjenerøs for ansatte mye å Dismayen til aksjonærene som har sett sine beholdninger i Internett-søkelederen, stikker med 57 prosent, eller en samlet 130 milliarder kroner, siden aksjene toppet på 747 per aksje i 2007.Google-aksjene økte med 18 20 eller nesten 6 prosent for å lukke Fredag på 324 70 som investorer cheered selskapets fjerde kvartal inntjeningsrapport Men analytikere sa at rallyet sannsynligvis ville vært enda mer robust hvis ikke for beslutningen om å reprise aksjeopsjoner. Mange folk bare hater det, sa Broadpoint AmTech-analytiker Rob Sanderson, jeg hadde en pengeansvarlig, fortelle meg: Neste gang du snakker med Googles ledelse, fortell dem at jeg vil ha alle aksjene jeg kjøpte på 400 for noen måneder siden for å bli reprisert ved 285. Forståelse av angsten som utløses av opsjonsgjenoppretting krever en forklaring på hvordan perquisites jobber. Ansatte hos tusenvis av selskaper mottar vanligvis et bunt av aksjeopsjoner når de ansettes, og mottar ofte ekstra tilskudd i påfølgende år. Alternativene tildeles hva er kjent som en utøvelseskurs den ansatte s kostnaden for innbetaling i belønningen. Denne prisen er vanligvis lik aksjekursen på tidspunktet for tilskuddet. Jo mer selskapets aksjekurs stiger over opsjonsprisen, desto høyere er resultatet for ansatte. ideen er å inspirere arbeidstakere til å sette i lengre tid og komme opp med bedre ideer for å øke selskapets verdi og de ansatte potensielle fallfall. Men hvis en aksjekurs faller under opsjonsprisen et fenomen På kjent som undervannsarbeidere kan de bli avskyet, distrahert og kanskje til og med fristet til å underholde andre jobber, spesielt hvis en stor del av kompensasjonen kommer i form av opsjoner. Problemet med undervannsalternativer står overfor 72 prosent av selskapene i Fortune 500, basert på Equilar s analyse av gjennomsnittlige utøvelsespriser i midten av desember. Google s arbeidsstyrke er oversvømmet i undervannsalternativer. Nesten 17.000 ansatte har mer enn 8 millioner aksjeopsjoner med en utøvelseskurs på minst 400. Det er de mulige alternativene å bli byttet ut i et program som løper fra 29. januar til 3. mars. De nye opsjonene forventes å ha en utøvelseskurs knyttet til markedsverdien av Google s aksje i begynnelsen av mars. Selv om reprise vil resultere i 460 millioner i regnskapsavgifter, Google begrunnet kostnaden er akseptabel for å unngå moral og retensjonsproblemer blant sine 20 222 arbeidere Siden starten 1998 har Google gitt opsjoner til nesten alle sine ansatte, gjør tusenvis av dem til multimillionærer. Vi synes det er en god avtale for aksjonærer og for våre ansatte også, sa Googles administrerende direktør Eric Schmidt torsdag. Selv om det har vært å kutte på noen fordeler, er Google fortsatt kjent for å skjemme bort ansatte en egenskap som ikke er mye delt. Det er s hvorfor Sanderson er ikke overbevist om at Google s repricing vil føre til at andre selskaper følger etter. Google gir bort gratis lunsjer til ansatte, men det tvang ikke alle andre til å gjøre det, sa han. Da må Google til og med være så stor på en tid da mange mennesker bare er glade for å få jobb. Mens vi er enige med ledelsen om at det er i aksjonærinteresser å holde Google-ansatte motiverte og beholde selskapets fokus på vekst, stiller vi spørsmål om nødvendigheten av repriseprogrammet gitt det nåværende arbeidsmiljøet, mener ThinkEquity-analytiker William Morrison i en forskningsrapport. På forsiden kan det fortsatt være smart å føle at arbeidere føler seg ønsket, selv om millioner av andre mennesker er arbeidsløse. Virkeligheten er at talentfulle mennesker alltid vil kunne finne en annen jobb i et hvilket som helst marked, sier Sanderson. Og hvis du mister din intellektuelle kapital, kan du miste fremtiden for selskapet. Hopping å holde fast på sine ansatte, utvider Google opptjeningsperiode for hvert byttet alternativ med et helt år Vesting refererer til tiden som må gå ut før et alternativ kan utøves Så en Google-ansatt med et undervannsalternativ som vesker i juni 2010 må vente til juni 2011 for å utøve et gjengitt alternativ. Sanderson og Morrison er begge enige om at Google kunne ha redusert tilbakeslag mot repressalisering ved å komme opp med et program som ikke gjorde sine aksjonærer så mye. I tillegg til å løse problemer med rettferdighet, truer Google s program med å redusere fremtidig inntjening per aksje ved å skape behovet å utstede mer utestående aksjer når opsjonene innløses. Google kan ha redusert utvanningen som oppleves av aksjonærene dersom det kreves at ansatte skal bytte hvor som helst fra f våre til 10 av deres nåværende alternativer for et gjengitt alternativ Eller de kunne ha handlet for en andel av begrenset lager som ville vestre over flere år. Det vil trolig ta noen år før noen endelige konklusjoner kan gjøres om visdom av Google s repricing , sa Collins Stewart-analytiker Sandeep Aggarwal. Hvis det viser seg å være bra for Google i det lange løp, sa han, da vil det være bra for aksjonærer for 2009 CBS Interactive Inc Alle rettigheter reservert Dette materialet må ikke bli publisert, kringkastet, omskrevet eller omfordelt. Associated Press bidro til denne rapporten.
No comments:
Post a Comment